8月2日至3日
，lewin乐玩-(中国)有限公司官方网站造作业2016年半年度工作会议在上海圆满召开
，公司董事长邬建斌、副董事长吴少伟、总经理单津晖、副总经理史敏、陈有甫、钱雪明及各系统掌管人出席会议
，会议萦绕战术钻研及半年度总结两项议题发展
。

战术钻研会以“乘胜转型、战术落地”为主题
，通过回首lewin乐玩-(中国)有限公司官方网站近年来的一系列产业升级和并购行动
，安身公司近况及国内表行业发展趋向
，共同索求公司战术落地蹊径及关键行动
；嵋槭紫抛蒊BM照拂团介绍了业务当先模型
，并结合案例诩蚁缢BLM步骤论
，强调了战术落地过程中辅导力的主题作用
。企管中心介绍了公司从前五年的运营情况、以及面对的内表部挑战
，论述了公司未来十年的总体发展战术
。

在公司的总体战术指标的领导下
，通过IBM照拂疏导
，以幼组大局从市场洞察、战术意图、创新焦点三个层面发展了强烈会商
，分析了宏观环境、客户需要、市场竞争等成分
，进一步明确了各产业公司的战术定位及指标
，并萦绕产品技术创新、业务模式创新、运营治理创新发展钻研
。在幼组成就分享与互动阶段
，董事长当令给出点评
，现场空气活跃
，收效显著
。

总结会议上
，各产业公司及职能中心掌管人别离从市场营销、运营治理、人力资源
，以及持续改进等方面进行总结回首
，各人分享了成功的经验及教训
，共同探求下半年的行动打算
。总经理单津晖先生注定了从前半年获得的优良成就
，并激励整个经营团队要充斥激情与信心应对下半年的指标与挑战
。副董事长吴少伟先生但愿各人可能分享亮点
，相互进建扬长避短；共享资源
，最大化的阐扬协同效应；强化执行
，紧紧萦绕公司发展战术
，聚焦资源不折不扣的落实
，并且出格强调了市场和销售工作的沉要性
。

最后
，董事长邬建斌先生做了总结致辞
，强调我们要“站在后天看明天”
，随着汽车分享经济、汽车智能化、汽车电动化的发展
，我们面对着诸多机缘和挑战
，我们必须复苏地意识自我
，明确差距
，造订战术规划
，统一战术思想
，并从关键工作、组织架构、人才行劣注企业文化等维度保险战术执行
。

站在后天
，回看明天
，以明天的要求对待今天
。通过本次经营工作会议的顺利进行
，lewin乐玩-(中国)有限公司官方网站有了越发清澈明确的前进方向与指标
，汇聚力量
，破浪前行
。